8月4日-5日，集团总经理、党委副书记王西峰，总会计师、总法律顾问朱书红一行赴郑州机械研究所有限公司开展“提质增效稳增长 重点任务抓落实”主题调研。

调研组听取了郑机所班子关于上半年经营情况、齿轮公司改制、高端产业园区建设等重点任务推进情况和存在问题与工作建议，与郑机所班子就调研主题开展了充分交流。

王西峰总经理与郑机所班子成员进行了个别谈话。调研组与郑机所员工代表开展了座谈交流，了解各部门工作推进情况，充分听取意见建议。

调研期间，调研组赴郑机所科学大道、枫杨园区和新园区地块实地调研。炎炎高温恰似奋斗热情，车间内员工们挥汗如雨谱写创新发展新篇章，调研组向奋战在生产一线的广大员工带去亲切问候。

朱书红总会计师在调研中提出，要坚定建设世界一流企业的发展目标，进一步提升干部能力和国际视野，坚持技术创新与产业规模有机统一，加快打造原创技术策源地和产业链链长，建设适应公益类央企的一流财务管控体系。

王西峰总经理在调研中指出，一是在提质增效稳增长方面，郑机所上半年在统筹疫情防控和经营发展上取得了很好成绩，积极应对疫情反复和自然灾害，抗疫表现突出；能够有序同步推进基地建设、齿轮改革、重点实验室建设等重点工作，取得了预期成效。今年的诸项重点任务对郑机所尤为重要，是又一个重要的发展机遇期，要高度重视，认真做好，为未来发展奠定基础。二是在重点任务抓落实方面，要充分认识到齿轮改革紧迫性和重要性，加速积极推进，对于齿轮研发模式路径选择，要坚持实事求是，认真思考，结合实际确定方案；关于新园区建设，要避免规模化陷阱，可进一步优化调整建设方案，积极对接国家战略，定位于原创技术策源地，打造数字化、智能化的现代化生产示范基地；要统筹做好安全生产、网络安全和合规内控建设等重点工作。三要加快打造原创技术策源地，一切工作要围绕创新开展，全力确保国家重点实验室，并着力提升国防军工研发能力，打造国防军工重点实验室，加快建设齿轮创新平台；对于后续改革创新工作，要深入思考，充分论证，看远看深，谋定速动，充分结合挂图作战、任期制契约化管理、增信赋能等机制，把各项工作做细做到位。

调研组在郑期间，还赴轻量化院、郑机所共同发起设立的中机新材公司开展调研。

参加调研的还有集团财务管理部部长姚秋莲、科技部重大项目处处长张林、战投部投资管理处处长梁时丰。